課程首日邀請到商業(yè)地產(chǎn)及品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃顧問、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌互聯(lián)網(wǎng)+營銷策劃顧問李達(dá)聰老師傾囊相授，李達(dá)聰老師擁有近20年的實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，曾在大型外資企業(yè)伊藤忠株式會社和阿里巴巴擔(dān)任營銷管理職務(wù)，在企業(yè)品牌營銷和銷售管理的各個環(huán)節(jié)都有著豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。李老師通過“案例結(jié)合+現(xiàn)場互動+分組作業(yè)+模擬演練”等形式，為學(xué)員們?nèi)轿恢v解新零售的底層邏輯；新零售“人、貨、場”三大要素重構(gòu)；以及如何做好私域運(yùn)營，打造品效合一的新營銷模式；全面闡述新零售環(huán)境下的營銷實(shí)戰(zhàn)思維。

次日的課程中，曾任中糧凱萊副總經(jīng)理、住建部中國房地產(chǎn)研究會主任專家委員、清華、北大、復(fù)旦等總裁班、MBA\EMBA特邀教授的張志東老師，為大家解讀新消費(fèi)時代下，商業(yè)地產(chǎn)的新邏輯及趨勢。授課現(xiàn)場，張志東老師用幽默風(fēng)趣的語言、激情澎湃的互動、豐富的案例分析，為大家解析其多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗累積下，鉆研出的商業(yè)運(yùn)營的四大關(guān)鍵點(diǎn)，新消費(fèi)場景創(chuàng)新的三個層面、十大關(guān)鍵，以及新商業(yè)模式及營銷模式場景再造與營銷升級的落地路徑。張志東老師以實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新賦能的10個原點(diǎn)切入，將授課內(nèi)容進(jìn)行拆解，以通俗易懂的語言和案例為學(xué)員詳細(xì)解讀。

最后一天的課程，邀請到了錦上添花文旅集團(tuán)董事長劉磊老師，作為“不夜城”這一文旅品牌的發(fā)揚(yáng)光大者，劉磊老師及其團(tuán)隊已經(jīng)在國內(nèi)多個城市打造了“不夜城”文旅項目。授課現(xiàn)場，劉磊老師以自身操盤項目為切入點(diǎn)，深入淺出地為大家講解文旅項目從規(guī)劃到落地各個階段的定位策略、營銷路徑和場景打造的技巧；專業(yè)解讀了在夜經(jīng)濟(jì)時代，如何利用差異化的市場競爭，成功打造商業(yè)文旅項目；如何利用政策引導(dǎo)和營銷裂變，擴(kuò)大項目認(rèn)知度，吸引游客消費(fèi)，將“網(wǎng)紅”變成“長紅”。

沙盤實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，學(xué)員們在講師的帶領(lǐng)下，以某文旅項目為案例，分組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操盤演練。隨后，各組代表依次登臺，為項目的規(guī)劃定位、運(yùn)營發(fā)展提出各自的理解和建議，講師現(xiàn)場對大家的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，并對項目提出專業(yè)獨(dú)到的見解和建議。

培訓(xùn)期間，集團(tuán)還組織中購聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們參觀了寶豐企業(yè)文化展廳、寶豐時代數(shù)智產(chǎn)業(yè)園和部分商業(yè)運(yùn)營項目，參訓(xùn)學(xué)員們對寶豐的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)布局，以及商業(yè)街區(qū)的規(guī)劃設(shè)計、業(yè)態(tài)融合、場景打造等情況有了更深入地了解和認(rèn)知，大家紛紛對寶豐集團(tuán)的發(fā)展給予高度評價，并對集團(tuán)在此次研修班的組織和付出表示感謝。

本次研修班是寶豐集團(tuán)為中國商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營行業(yè)呈獻(xiàn)的一次巔峰知識盛宴，也是集團(tuán)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的最好體現(xiàn)。未來，寶豐集團(tuán)將持續(xù)與行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)深度合作，推動商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和行業(yè)升級；賦能寶泰商管用專業(yè)詮釋資產(chǎn)價值，讓商業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營更有活力和蝶變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。