12月7日，寶豐集團2025年戰(zhàn)略經營計劃互生會，在集團總部隆重舉行。集團高管團隊及各業(yè)務部門、職能部門負責人等齊聚一堂，共同擎畫寶豐2025年新的發(fā)展藍圖。此次戰(zhàn)略會為寶豐集團在2025年的發(fā)展指明了方向，也為全體員工注入了強大的動力和信心。

會議在雄壯的“寶豐之歌”中拉開序幕。在現(xiàn)場熱烈的掌聲中，集團董事長孫岐彬首先發(fā)布了“寶豐集團35周年戰(zhàn)略展望”，對當前的整體經濟形勢和外部環(huán)境進行了分析，并從“文化、人才、業(yè)務、管理、發(fā)展”五個維度，對集團2025年度工作提出了戰(zhàn)略指導。

董事長強調，在當前的市場環(huán)境下，集團管理團隊要認識到戰(zhàn)略管理的重要性，建立起戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力，要明確戰(zhàn)略方向、聚焦核心業(yè)務，堅定轉型之路；要提升執(zhí)行能力、勇于承擔責任、高效解決問題，推進數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉型，構建寶豐集團的核心競爭力。 

隨后，集團總經理解佃強作戰(zhàn)略解碼，對2025年的戰(zhàn)略發(fā)展目標及實現(xiàn)目標的關鍵策略進行了具體的分析講解，并發(fā)布了“寶豐集團2025年度經營指導方針”。

會上，集團各業(yè)務板塊負責人，分別匯報了“2024年戰(zhàn)略復盤&2025年戰(zhàn)略規(guī)劃”。對本部門2024年工作的開展情況、經營業(yè)績以及2025年面臨的機遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略目標的制定與分解、實施的路徑與保障措施等方面，向與會人員進行了詳細的匯報講解。

各版塊負責人的戰(zhàn)略規(guī)劃報告數(shù)據(jù)翔實，對專業(yè)領域的洞察深入，制定的發(fā)展目標務實，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的措施有力，對集團2025年度的經營目標的實現(xiàn)提供了強勁支持。 

在研討互生環(huán)節(jié)，與會人員站在2025年的新起點，通過使用OGSM工具，將2025年戰(zhàn)略分解為具體的策略和行動計劃。各小組成員認真思考、熱烈討論、積極發(fā)言，通過充分的頭腦風暴，針對公司確定的各板塊經營目標及重點業(yè)務布局事項，討論出經營目標達成實施策略、路徑以及2025年重點工作任務。

夯基固本，創(chuàng)新發(fā)展，本次戰(zhàn)略經營計劃互生會的召開，為寶豐集團2025年的發(fā)展指明了方向。全體寶豐人將以此次會議為起點，在集團戰(zhàn)略指引下，秉承“持續(xù)奮斗，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚共識、攜手共進，以加倍的激情和干勁，努力成為集團新發(fā)展階段的重要依托力量，共同開創(chuàng)寶豐更加輝煌的未來！